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杨局长;
你好,我是一名水电管理处的职工,续闻管理处改革继续进行,我们管理处员工都期盼着,观望着,我们也支持管理处的改革,都希望管理处有好的明天,现在的管理处就象一个危重病人不动大手术根本回力无天,但要改革必须要拿出实实在在的方案,不要只做些表面文章,这样没用解决不了问题。
根据平时员工间闲谈交流,搜集各方面意见提出以下内容供杨局参考。
一,管理处最大的冤家是集资利息,每年单这一项开支就高达二百多万,为什么不能从降息方面去考虑一下,降五厘息每年就有一百多万的效益,当然这样会触及好大一部分人的利益,需要做耐心的工作,但在这生死存亡的关头是值得的。
二,临时工的清除工作已经开始,大家都很赞成也给处里解决了四十万左右的开支,但挂靠领工资的为何就不敢动,难道我们的局长还有什么顾忌吗,另外在管理处还有一种怪事,陈X东本是停薪保职人员,应缴社会保障金二百多,还有刘X飞本是挂职人员,他们都以赞助处三万元作借口办理了病退,现处里每月都给他们发放工资八百多元,这其中带有什么隐晦就不得而知,难道我们的领导连小学生都会算的帐他们不懂吗。
三,我们都不是公务员,属自己负担自己的事业单位,现在全民过度社会保障,退休金补贴应该改革,有的老同志退休后处里一点不负担,新退的倒补贴几百至一千多元,有人补贴甚至超过现有在职人员工资,这样的合理性和公平性如何体现。
四,处里研究决定,各基层站实行费用包干,规定一年几万费用支出,这样的话以后基层站会出现很多问题,因为大修费用超过三千仍由处里负担,基层站领导会想方设法钻这个空子,这根本不是解决之道,
五,听闻现任领导即将退出,局里要求处里推荐一名接班人,在我们处现有班子里没一个好东西,都是些吃喝螵赌人物,都是一个裤裆出来的,希望局长派个得力助手来力挽狂澜。
以上几点仅供参考做出实质性的成效。
敬礼! |
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